اقتصاد ومال

طلب قوي على الأرجح في الربع الثاني من عام 2025: الرئيس التنفيذي لشاكر



محمد أبونايان ، الرئيس التنفيذي لشركة حسن غازي إبراهيم شاكر


تتوقع الحسن غازي إبراهيم شاكر (شاكر) مستويات قوية من الطلب في الربع الثاني من عام 2025 ، مدعومة بالاتجاهات الموسمية وخاصة في قطاع تكييف الهواء (AC) عند وصول موسم الصيف إلى المملكة العربية السعودية. أرجامفي مقابلة.

وأشار أبونايان إلى أن إضافات محفظة العلامات التجارية الأخيرة والأنشطة الترويجية في قطاع الأجهزة المنزلية من المتوقع أن تساعد في الحفاظ على زخم النمو.

ومع ذلك ، لا تزال الشركة المدرجة في القائمة السعودية حذرة بالنظر إلى تطورات السوق المستمرة ، على الرغم من توقع الطلب الأقوى في الربع الثاني من عام 2025 بفضل الحملات الترويجية التي تتزامن مع عيد الفطر.

من المحتمل أن يتم طرح مبادرة BSF Easy Pay الجديدة خلال هذا الربع ، والتي بدورها يجب أن تخفف من إمكانية الوصول إلى العملاء من خلال خيارات التمويل الخالية من الفائدة ، سواء في المتجر أو عبر الإنترنت. تتماشى هذه المبادرة مع استراتيجية الشراء القائمة على أقساط الشركة ، والتي لا بد أن ترفع المبيعات من خلال تقديمها إلى قاعدة عملاء أوسع في جميع أنحاء المملكة.

وتعليقًا على بيانات شاكر في الربع الأول من عام 2025 ، أشار أبونايان إلى أن انخفاض أرباح الربع الأول كان في المقام الأول بسبب انخفاض حصة الدخل من شركاء من 12 مليون فرنك سويسري في الربع الأول من عام 2024 إلى 8.8 مليون فرنك سويسري في الربع الأول من عام 2025 ، على الرغم من زيادة الربح الإجمالي وتحسين التكلفة. كما تم الاعتراف بخسائر صرف الأجنبية البالغة 600000 SAR خلال هذا الربع ، مقابل تحقيق مكاسب في نفس الفترة من العام الماضي.

تراجعت إيرادات Q1 2025 الخاصة بشركة Home Appliance Segment على أساس سنوي (Yoy) في محفظة العلامة التجارية للشركة ، والتي كانت تزن بشكل كبير على أحجام المبيعات.

وعلى العكس ، عند مقارنتها بالربع السابق ، حقق شاكر نموًا قويًا بنسبة 160 ٪ في نتائج الربع الأول لهذا القطاع ، بدفع من خلال إدخال العلامات التجارية الجديدة وزيادة المبيعات الموسمية خلال رمضان إلى جانب الحملات الترويجية المستهدفة.

يكتسب التحول الاستراتيجي لشاكر في شراكات العلامات التجارية قوة ، ولديها القدرة على دفع النمو المستقبلي في قطاع الأجهزة المنزلية ، وقد أبرز الرئيس التنفيذي.

وفي الوقت نفسه ، تفوقت عائد تكاليف التمويل المنخفض لـ Q1 2025 بسبب ضغوط مثل ارتفاع الاستهلاك من قاعدة الأصول الموسعة وزيادة نفقات التشغيل على توظيف مرتفع لخدمة عروض المنتجات والخدمات الأوسع.

وفقًا لأبيونايان ، فإن هذه الاستثمارات تفكر وتتوافق مع استراتيجية شاكر على المدى الطويل. وأكد أيضًا أن الشركة تسير على الطريق الصحيح لتحقيق أهداف خريطة الطريق في Elevate 2027.

يظل قطاع التيار المتردد محورًا أساسيًا ، حيث أبلغت الشركة عن نمو متوازن في هذا القطاع ، بدعم من قيادتها في السوق. وأشار إلى أن أدائها يعكس المرونة في بيئة تنافسية.

قام شاكر مؤخرًا بتوسيع مذكرة تفاهم (MOU) مع مجموعة LG ووزارة الاستثمار لدراسة التصنيع المحلي لضواغط AC.

هذا يدعم استراتيجية توطين شاكر وتكامل سلسلة القيمة. من المتوقع تعزيز موقف السوق للشركة وتعزيز النمو المستدام.

وقال أبونايان إن الشركة تركز حاليًا على تعزيز القدرات والبنية التحتية ومزيج المنتجات لتمكين النمو القابل للتطوير على المدى الطويل.

انخفض صافي دخل شاكر Q1 2025 بنسبة 16 ٪ إلى 27.2 مليون SAR ، من 32.2 مليون SAR في الربع الأول من عام 2024 ، وفقًا لـ أرجامبيانات.



Source link

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى