يجري وزراء الخارجية السعوديين والمصريين محادثات حول التعاون ، ومناقشة الوضع في غزة

راياد: شهدت مبادرة رؤية المملكة العربية السعودية 2030 تقدمًا ملحوظًا ، مع 93 في المائة من مؤشرات الأداء الرئيسية إما أن تقابل بالكامل أو جزئيًا منذ إطلاقها قبل تسع سنوات ، وفقًا لآخر تقييم رسمي.

يتم تقييم برنامج Vision 2030 ، الذي يهدف إلى تنويع الاقتصاد ، وتمكين المواطنين ، وتعزيز بيئة نابضة بالحياة لكل من المستثمرين المحليين والدوليين ، من خلال أداء برامج تحقيق الرؤية والاستراتيجيات الوطنية.

تعتبر هذه الأدوات أساسية لتنفيذ المبادرة ويتم تقييمها بناءً على معايير رئيسية: تقدم المبادرات وأداء المؤشرات القابلة للقياس.

أحدث تقرير سنوي لعام 2024 يكشف أنه من بين 374 مؤشرات الأداء الرئيسية في المستوى الثالث ، تم تحقيق 299 بالكامل ، مع 257 من هذه الأهداف الأصلية. اقترب 49 مؤشرًا آخر من الإنجاز الكامل ، حيث وصل إلى ما بين 85 و 99 في المائة من أهدافهم.

يوضح هذا التقدم فعالية التخطيط طويل الأجل إلى جانب التنفيذ الاستراتيجي ، مما يساهم في التغييرات التحويلية في جميع أنحاء البلاد. يشير نجاح مؤشرات الرؤية 2030 في 3 إلى توافق قوي بين التخطيط الوطني والتنفيذ في العالم الحقيقي في مختلف القطاعات.

تلتقط المقاييس التفصيلية أيضًا نتائج ملموسة ، مثل زيادة قدرة المستشفى ، وطرح الخدمات الرقمية ، وإصدار تراخيص السياحة. لضمان النجاح المستمر ، يتم اتخاذ الإجراءات التصحيحية لضبط كل من المبادرات ومقاييس الأداء ، مع التركيز على تسريع التنفيذ والحفاظ على أهداف الرؤية في متناول اليد.

توصيل قوي عبر المبادرات

يتماشى هذا الأداء مع التوصيل القوي عبر محفظة المبادرات في Vision 2030. اعتبارًا من عام 2024 ، تم إكمال 85 في المائة من جميع المبادرات أو تتقدم على المسار الصحيح.

من بين 1502 مبادرات إجمالية تم إطلاقها بموجب الرؤية ، تم الانتهاء من 674 و 596 أخرى تتقدم حسب المقرر.

هذا يترجم إلى معدل نجاح مرتفع بشكل غير عادي لجهد التحول لهذا المقياس والتعقيد.

تساهم كل من هذه المبادرات في الأولويات الوطنية الأكبر ، بدءًا من الإسكان والرعاية الصحية إلى الابتكار الرقمي والطاقة النظيفة والتنمية الثقافية.

يعكس تنفيذها الناجح سنوات من الاستثمار في القدرات المؤسسية ، وأطر التنسيق ، وأنظمة مراقبة الأداء ، والتي تم بناء الكثير منها خلال المرحلتين الأولى والثانية للرؤية.

عقد من الإصلاحات الاقتصادية

هذه الإنجازات الأخيرة متجذرة منذ ما يقرب من عقد من العمل الأساسي والإصلاحات والترحات التي بدأت في عام 2016 عندما تم الكشف عن Vision 2030 لأول مرة.

ركزت السنوات الخمس الأولى على تثبيت قاعدة الاقتصاد الكلي وإدخال الإصلاحات الهيكلية ، في حين أكدت المرحلة الثانية على التحجيم والتسارع.

والنتيجة هي نموذج تنمية يجذب الانتباه الدولي الآن إلى اتساقه وطموحه.

بين عامي 2016 و 2024 ، تعهدت المملكة العربية السعودية بإصلاحات هيكلية تجتاحها لتقليل تبعية النفط ، وتعزيز مشاركة القطاع الخاص ، وفتح محركات اقتصادية جديدة.

وشمل ذلك التدخلات السياسية المستهدفة في السياحة والخدمات اللوجستية والتعدين والتكنولوجيا-أصبحت المجالات الآن محركات أساسية للنمو غير النفط.

استمر دور القطاع الخاص في الاقتصاد أيضًا في التوسع ، بمساهمته في الناتج المحلي الإجمالي يصل إلى 47 في المائة في عام 2024 ، وهو ما يتجاوز هدف العام البالغ 46 في المائة.

في عام 2024 ، نما الناتج المحلي الإجمالي الحقيقي غير النفط بنسبة 3.9 في المائة مقارنة بعام 2023 ، مدفوعًا بتوسع الاستثمار المستمر في القطاعات غير النفطية ، والتي شهدت زيادة بنسبة 4.3 في المائة في النشاط.

بحلول الربع الرابع من عام 2024 ، انخفض معدل البطالة بين السعوديين إلى 7 في المائة – وصولًا إلى الرؤية 2030 المستهدفة قبل ست سنوات من الموعد المحدد. يمثل هذا المعلم تحسنًا من 12.3 في المائة في نهاية عام 2016. وفي الوقت نفسه ، ظل متوسط ​​التضخم السنوي منخفضًا عند 1.7 في المائة ، حيث كان المرتبة الأولى بين الاقتصادات في مجموعة العشرين.

انقر أدناه لقراءة التقرير

هذا نتيجة للجهود المبذولة لتحقيق سياسة اقتصادية توازن بين النمو مع معدلات التضخم الصحي.

وصلت تدفقات الاستثمار المباشر الأجنبي إلى 77.6 مليار دولار في عام 2024 ، مما يشير إلى الثقة الدولية المتزايدة في السوق السعودية.

انعكس التفاؤل في القطاع الخاص غير النفطي أيضًا في مؤشر مديري المشتريات ، والذي بلغ 58.1 في الربع الرابع من عام 2024. كان هذا نتيجة للتطورات على مدار العام وكان مدفوعًا بزيادة في الطلبات الجديدة.

الاعتراف العالمي

قامت المؤسسات العالمية مثل الصندوق النقدي الدولي ، ومنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية ، والبنك الدولي بمراجعة توقعات النمو السعودية إلى الأعلى ، وأكدت جميع وكالات تصنيف الائتمان الرئيسية الثلاث-Moody’s و Fitch و S&P-قوة الملكية ذات التكلفة المستقرة.

استمر صندوق الاستثمار العام في لعب دور رئيسي في التمويل وقيادة التطوير على نطاق واسع.

وصلت أصولها تحت الإدارة إلى 3.53 تريليون ريال بحلول نهاية عام 2024 – أكثر من ثلاث مرات منذ إطلاق الرؤية 2030 – تتجاوز هدفها السنوي.

أحرزت أصول الصندوق تقدمًا ملحوظًا ، حيث زادت بأكثر من 390 في المائة من 2016 إلى 2024 ، بمعدل نمو سنوي مركب قدره 22 في المائة ، وهو ما يتجاوز هدفه السنوي. تعزى هذه الزيادة في المقام الأول إلى استراتيجية الاستثمار الاستباقية للصندوق في مختلف القطاعات.

بالتوازي ، ارتفعت قيمة الموارد المعدنية المكتشفة في المملكة العربية السعودية إلى 9.4 تريليون ريال ، بزيادة قدرها 92 في المائة عن تقديرات عام 2016 ، والتي بلغت 4.9 تريليون ريال.

بحلول نهاية عام 2024 ، ارتفع عدد فرص الاستثمار المحققة إلى 1865 ، متجاوزًا هدف العام البالغ 1،197.

على الصعيد العالمي ، قامت المملكة العربية السعودية بتحسين مكانتها في معايير دولية متعددة.

يحتل المرتبة السادسة عشرة في مؤشر التنافسية العالمية للمعهد الدولي للتنمية الإدارية ، بزيادة 20 مكانًا منذ عام 2017.

أحرزت المملكة أيضًا تقدماً في الحوكمة الرقمية ، حيث تسلق 25 موقعًا في مؤشر تطوير الحكومة الإلكترونية للأمم المتحدة منذ عام 2016 لتأمين المركز السادس على مستوى العالم-مما يجعله في متناول الرؤية 2030 ليكون من بين أفضل خمس دول.

تسلط هذه التصنيفات الضوء على جهود المملكة لرقمنة الخدمات وتحديث المؤسسات وتحسين أداء القطاع العام.

التقدم الاجتماعي والقطاعي

كما تقدمت المؤشرات الاجتماعية بشكل مطرد. ارتفع معدل ملكية المنازل إلى 65.4 في المائة في عام 2024 ، وهو ما يتجاوز هدف 64 في المائة لتلك السنة.

كجزء من الهدف طويل الأجل لزرع 10 مليارات شجرة ، تجاوزت البرامج البيئية التوقعات. تم زراعة حوالي 115 مليون شجرة اعتبارًا من عام 2024 ، بينما تم إعادة تأهيل 188،000 هكتار من الأراضي المتدهورة.

تجاوز عدد المتطوعين 1.2 مليون بحلول نهاية عام 2024 ، متجاوزًا هدف عام 2030 وهو مليون.

ساعدت أنظمة VISA الموسعة في المملكة والبنية التحتية التي تمت ترقيتها على زيادة ارتفاع تاريخي في أعداد الحجاج الدولية.

سجلت المملكة العربية السعودية 16.92 مليون حجاج أمرا أجنبي في عام 2024 – وهي أعلى مستوياتها على الإطلاق ، والتي تتجاوز بكثير الهدف السنوي البالغ 11.3 مليون.

إضافة إلى الزخم ، من المقرر أن ترحب المملكة العربية السعودية بالمنافسة الأولى للرياضة الأكثر شعبية في العالم كمضيف رسمي لكأس العالم FIFA 2034.

نتطلع إلى الأمام

تم دعم جزء كبير من هذا التقدم من خلال تطور برامج تحقيق الرؤية ، والتي تم تقديمها في المرحلة المبكرة من الرؤية 2030 كآليات توصيل متوسطة الأجل.

بمرور الوقت ، عززت هذه البرامج التنسيق المتقاطع في الحكومة ، والتنفيذ المتسارع ، وساعدت في تجاوز أهداف وطنية متعددة.

اليوم ، هناك 10 VRPs تعمل عبر القطاعات الاستراتيجية مثل الصحة والتحول الرقمي والسياحة ، وكذلك الخدمات المالية والاستدامة ، كل منها يساهم في تقديم الأعمدة الأساسية لـ Vision 2030 لمجتمع نابض بالحياة ، واقتصاد مزدهر ، وأمة طموحة.

مع اقتراب التمدد النهائي من الرؤية 2030 ، يظل تركيز المملكة على المرونة المؤسسية ، والنتائج القابلة للقياس ، والقدرة التنافسية العالمية.

بينما تبقى التحديات في بعض المجالات ، فإن الجمع بين معدلات التسليم المرتفعة والحوكمة التكيفية والإدارة المالية القوية قد وضعت المملكة العربية السعودية كدراسة حالة في التحول الوطني طويل الأجل.

ستكون السنوات الخمس المقبلة أمرًا بالغ الأهمية ليس فقط في تحقيق الأهداف المتبقية ولكن في الحفاظ على الزخم بعد أفق عام 2030.