الإسلام زوين ،أرجامالمدير التنفيذي
بواسطة الإسلام زوين
لم تكن الكود من الكود فقط يكشفون عن نسيج من الرسائل المشفرة ، ولكنهم يتصارعون مع الرمال المتغيرة باستمرار لرمز اللغز الذي مارسه الألمان مثل سلاح. كل يوم يجلب معها ليس فقط التحدي المتمثل في الكشف عن الأنماط الحالية ، ولكن عدم القدرة على التنبؤ المبهج لتوقع التعديلات الجديدة في تعقيدات الكود ، العناصر التي يمكن أن تتغير مع فجر يوم جديد.
برزت هذه المرونة والسعي وراء مواجهة التحدي كواحدة من أكثر المشاهد التي لا تنسى في الفيلم الأمريكي المشهور The Deritation Game ، حيث استحوذ على الضغط الشديد الذي واجهه الفريق وهو يسابق مع الوقت لفك الرسائل التي شعرت بعيد المنال مثل الظلال.
تقدم سريعًا إلى عام 2025 ، وحجابًا مماثلًا من عدم القدرة على التنبؤ يلوح في الأفق على المشهد الاقتصادي العالمي ، والذي يبدو مليئًا بالمفاجآت بعد انتخاب الرئيس دونالد ترامب. ترسل قراراته تموجات من خلال وسائل الإعلام والأسواق على حد سواء ، مما يجعل مهمة التنبؤ الاستراتيجي لا تنتهي أبدًا ، كما هو الحال عندما يعتقد المرء أنهم حققوا الوضوح ، فإن التطورات الجديدة تعيد ضبط الموقف.
مثلما كان على الكواريون أن يتنقلوا في المتغيرات المتغيرة لرمز اللغز ، يجب أن يتصالح قادة اليوم والاستراتيجيون اليوم التغييرات السريعة وغير المتوقعة في كثير من الأحيان المرتبطة بأسلوب ترامب الفريد في الحكم.
في ضوء عدم القدرة على التنبؤ السائد في عالم اليوم ، يجب أن نقيم بشكل نقدي ما إذا كان تخطيط الطوارئ الاستراتيجي لدينا قوي بما يكفي للتنقل في التعقيدات إلى الأمام. يؤكد التقرير السنوي الذي تم إصداره مؤخرًا على رؤية عام 2030 بحق على الإنجازات المهمة والتقدم الواسع النطاق في قطاعات مختلفة بموجب الرؤية 2030 ، والتي حولت المملكة ووضعها في وضع محسّن بشكل ملحوظ على المسرح العالمي.
ولكن هل تعلمنا حقًا من الأحداث الماضية؟ في حين أن هذه الإنجازات المثيرة للإعجاب جديرة بالثناء ، فإنها تبرز أيضًا أهمية الحفاظ على عقلية مفعمة وضمان وجود خطط للطوارئ لمعالجة أي أوجه عدم اليقين في المستقبل.
غالبًا ما يتجلى نهج ترامب في التحولات المفاجئة في السياسة أو الخطاب الذي يمكن أن يترك المراقبين يحاولون “فك” قراراته واستراتيجياته باستمرار ؛ وبالتالي ، يصبح تعزيز الشعور بالمرونة أمرًا بالغ الأهمية ، مما يمكّن أصحاب المصلحة في المملكة من التكيف والاستجابة بشكل فعال للمشهد السياسي الديناميكي الذي تخلقه الإدارة الأمريكية الجديدة.
علاوة على ذلك ، من الضروري ضبط توقعات وأهداف الرؤية 2030. هذه التعديلات ستضمن أن الإستراتيجية تظل ذات صلة وتتوافق مع التطورات السياسية الخارجية ، مما يتيح اتباع نهج أكثر مرونة لتحقيق الأهداف طويلة الأجل للمملكة.
يتم تعريف المرونة على أنها قدرة النظام المعطل على العودة إلى حالة ما قبل الانقطاع. في إدارة المشاريع والتخطيط الاستراتيجي ، يتضمن ذلك توقع الاضطرابات المحتملة وتطوير خطط طوارئ قوية لمعالجتها بفعالية.
إن التعريفات المرتفعة التي تفرضها الولايات المتحدة على مختلف البلدان ، وخاصة الصين والتي وعدت بأنها “تقاتل حتى النهاية” ، تؤدي إلى تحول كبير في سلاسل التوريد العالمية. بالنسبة للمملكة العربية السعودية ، ستؤدي هذه التعريفة الجمركية عاجلاً أم آجلاً إلى زيادة التكاليف وتقلب توافر المواد المستوردة ، وهو سيناريو يمكن أن يؤثر بشكل مباشر على بعض الجداول الزمنية للمشروع.
لا يضمن تخطيط الطوارئ عدم اليقين المالي فحسب ، بل يضمن أيضًا الاستمرارية التشغيلية ، مما يمكّن المنظمات من التكيف بسرعة مع تغيير ظروف السوق والحفاظ على مسار النمو.
بينما تستعد المملكة العربية السعودية للأحداث البارزة مثل كأس العالم FIFA في عام 2034 ، تصبح الحاجة إلى تقييم دقيق لحالات الطوارئ الزمنية وتكلفة بعض المواد أمرًا بالغ الأهمية. قد لا تلتقط طرق تقييم المخاطر التقليدية تمامًا كيف تؤثر هذه الاضطرابات الجيوسياسية على المشاريع المحلية.
من خلال إعطاء الأولوية لهذه المرحلة ، يمكن للقطاعات المختلفة – بما في ذلك قطاع الطاقة المعفاة من التعريفات الأمريكية الشاملة – تعزيز ثقافة استباقية تقدر التأهب ، مما يعزز في نهاية المطاف قدرتها على التنقل في التحديات غير المتوقعة.
يجب أن نحاول جاهدة “فك تشفير” الإشارات التي لا يمكن التنبؤ بها في مشهد عالمي سياسي واقتصادي ديناميكي للغاية. لا تتطلب رحلة المرونة الاعتراف بالاضطرابات السابقة فحسب ، بل تتطلب أيضًا نسجها في نسيج التخطيط الاستراتيجي اليوم. في سياق دائم التغير وعالم لا يقبل سوى المرونة القوية والقابلة للتكيف ، تظل المرونة أذكى لغة البقاء على قيد الحياة.
