في التكنولوجيا ، يحصل العديد من رواد الأعمال على عمل محدد واحد فقط. ليانغ وينفينج ، مؤسس ديبسيك ، هو بالفعل في الثانية.
قام المهندس ، الذي وصفه الزملاء بأنه introspective ، لأول مرة في عالم الاستثمار في الصين في أواخر عام 2010 ، حيث تم تأجيل صندوق التحوط الذي استخدم نماذج الذكاء الاصطناعي لتقديم عائدات قوية وجذب مليارات الدولارات في رأس المال.
قام السيد ليانغ في عام 2023 برفعه من قبل الأرباح وحذر من قبضة بكين على التداول المضاربة في عام 2023. لقد سكب الأموال في الذكاء الاصطناعي ، ورهان على رقائق الذكاء الاصطناعي وتجميع فريق لبناء إجابة الصين على أوف أوف وادي السيليكون.
الآن ، بعد عامين فقط ، قام Deepseek برفع المشهد العالمي للتكنولوجيا. كيف فعل ذلك وماذا تحتاج إلى معرفته عن ليانغ وينفينج؟
إنه مهندس تقني عميق. هذا يضعه في مجموعة من المديرين التنفيذيين الناجحين للتكنولوجيا الصينيين الناجحين.
عندما ناقش التقنيون الصينيون سبب فشل أكبر المستثمرين والشركات التكنولوجية في البلاد في توقع ظهور الذكاء الاصطناعى التوليدي ، أشار الكثيرون إلى أحد الجانيين: كانت الشركات الصينية مهووسة بعوائد سريعة في سوق تنافسية شديدة.
مسلحًا بتلك الدروس – ويدعمها عائده التجاري – أوضح السيد ليانغ أن طموحاته تكمن إلى ما هو أبعد من الطلبات التجارية.
وقال إن تركيزه هو على ما يراه الفرصة الحقيقية للصين الوحيدة للحاق بالولايات المتحدة. وهذا يعني أخذ التقلبات الجريئة والمثالية في تحديات الذكاء الاصطناعي الأساسي. طموحه الأساسي هو خلق ذكاء عام مصطنع أو AGI – الهدف بعيد المنال المتمثل في بناء الآلات التي يمكن أن تفكر وتعلم مثل البشر.
عندما تقوض ديبسيك منافستها الصينية العام الماضي من خلال تقديم نموذجها بأسعار صفقة ، مما أجبر على منافسين أكبر في التخفيضات في الأسعار الخاصة بهم ، رفض السيد ليانغ الأهمية.
وقال في مقابلة مشتركة على نطاق واسع مع 36KR ، وهو منفذ تقني صيني: “لكي نكون صادقين ، لم نهتم حقًا – لقد كان مجرد شيء فعلناه على طول الطريق”. “توفير الخدمات السحابية ليس هدفنا الرئيسي. لا يزال هدفنا هو تحقيق AGI “(ظل Deepseek صامتًا في الغالب هذا الأسبوع ولم يستجب لطلبات التعليق.)
في قناعاته بأن الذكاء الاصطناعي الخارق للإنسان قاب قوسين أو أدنى ، يبدو السيد ليانغ مثل الرئيس التنفيذي لشركة Openai ، Sam Altman. لكن أوجه التشابه هناك. السيد ليانغ ، وهو مسؤول تنفيذي منخفض ذي خلفية تقنية عميقة في هندسة الذكاء الاصطناعي ، يناسب قالب Pony Ma ، المؤسس المشارك لـ Tencent في الصين ، أكثر من الرؤى الكاريزمية في وادي السيليكون.
بدأ كتاجر صناديق التحوط. ثم التفت إلى أبحاث الذكاء الاصطناعي النقي.
من نواح كثيرة ، يتتبع مهنة السيد ليانغ التحولات الرئيسية في المشهد التكنولوجي في الصين.
تعاملت أطروحته لعام 2010 في جامعة Zhejiang إلى ما سيصبح قريبًا أحد أهم الموضوعات في AI الصينية: تحسين خوارزميات التتبع الذكية لكاميرات المراقبة.
في وقت لاحق ، كان صندوق التحوط الذي شارك في تأسيسه من خلال الضغوط التنظيمية ، مما أجبر في نهاية المطاف إغلاق أحد منتجاتها الاستثمارية الرئيسية ، وفقًا لبيتر ألكساندر ، المدير الإداري لشركة Z-Ben Advisors ، وهو استشاري في السوق ، والذي يبحث عن صناديق التحوط الصينية.
قال السيد ألكساندر: “بين عامي 2019 و 2023 ، أرادوا الحصول على هذا المشروع الجانبي حتى شعر الدكتوراه بأن لديهم ما يفعلونه وينشأ ديبسيك من ذلك”.
وقال: “لكن الأمر ذهب إلى حد كبير عندما كان على منتجهم الاستثماري الأساسي إغلاقه في فبراير من عام 2024”.
بطريقة ما ، كان حملة الصين على القطاع الخاص هي التي دفعت ديبسيك نحو أبحاث الذكاء الاصطناعى على المدى الطويل.
إنه على استعداد لتجربة الأشياء التي لن يفعلها رواد الأعمال الآخرون. حتى أنه استأجر تخصصات مضاءة.
إذا قمت باستطلاع خبراء منظمة العفو الدولية في الصين حول الذين سيحققون أول اختراق رئيسي في البلاد من الذكاء الاصطناعي ، فإن القليل منهم قد اختاروا السيد ليانغ. شملت الحكومة الصينية.
كانت Deepseek شركة خاصة بدون دعم واضحة للدولة ، ولا تحالفات ذات اسم كبير ، ولا يوجد أي من الثقل المؤسسي للاعبين مثل Baidu ، عملاق البحث. في نظام يفضل المطلعين ، لم يكن السيد ليانغ واحدًا.
ومع ذلك ، هناك سابقة لذلك. بدأت بعض شركات التكنولوجيا الأكثر تمييزًا في الصين – Huawei ، Alibaba ، Bytedance – خارج دائرة الضوء ، فقط لإعادة تعريف صناعاتها.
كان نهج السيد ليانغ غير تقليدي مثل ارتفاع شركته. وقد أكد الاستكشاف الفكري على طحن شفاف. فلسفة التوظيف الخاصة به غير تقليدية على قدم المساواة – انضم إلى فرق الهندسة في ديبسيك هافر من قبل هواة الأدب للمساعدة في تحسين نماذج AI للشركة.
وقال في مقابلة 36KR: “كل شخص لديه رحلتهم الفريدة ويجلب أفكارهم الخاصة معهم ، لذلك ليست هناك حاجة لدفعهم”.
في ثقافة التكنولوجيا التي تحددها الساعات الشاقة والتسلسل الهرمي ، فإن تلك النظرة الحدود على بوهيمي. ومع ذلك ، يصر السيد ليانغ على أن التغيير ضروري إذا أرادت الصين أن تقود في ابتكار الذكاء الاصطناعي.
وقال “عندما خرجت Chatgpt ، كانت الصناعة بأكملها في الصين تفتقر إلى الثقة في متابعة الابتكار الحدودي”.
“يبدأ الابتكار بثقة – وغالبًا ما نرى أكثر من الشباب.”
ألكسندرا ستيفنسون ساهمت في التقارير من هونغ كونغ.
